Virgen del Rocío se consolida como el centro de mayor actividad asistencial del país en 2005

Publicada el: 2006-01-31 12:00 | Escrito por Úrsula Palmar Gómez

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El centro de mayor producción asistencial del país. Así se desprende de las cifras con las que Hospitales Universitarios Virgen del Rocío ha cerrado el año de su 50 aniversario, 2005: un total de 58.761 intervenciones quirúrgicas, 298.307 urgencias (817 diarias de media), 972.519 consultas, 54.323 ingresos (con 7,52 días de estancia media) y 8.544 partos (17,06% mediante cesárea) son algunos de los datos que se desprenden del balance realizado hoy por el director gerente del centro, Joseba Barroeta. Una plantilla de 8.071 profesionales permite hacer todo ello realidad.


Potenciar las alternativas a la hospitalización con un incremento de la Cirugía Mayor Ambulatoria (83% en los últimos 8 años), el desarrollo de los Hospitales de Día (más de 23.000 sesiones anuales) y el importante papel de la Hospitalización Domiciliaria (más de 11.000 visitas a domicilio en el año) está permitiendo aumentar la eficiencia del centro, agilizando las estancias y aumentando el confort para los pacientes. El impulso de la Gestión Clínica, con 13 en funcionamiento, contribuye a mejorar los resultados de calidad, así como el grado de satisfacción de profesionales y usuarios. El incremento de partos atendidos en el Hospital de la Mujer, 413 alumbramientos más que en 2004, pone de manifiesto la gran atracción del centro, tanto por sus prestaciones y buenos profesionales, como por la oferta 100% de anestesia epidural.


Asimismo, la fuerte inversión tecnológica que el Servicio Andaluz de Salud ha realizado en los últimos años en el centro lo sitúa entre los más vanguardistas en el diagnóstico y tratamiento de las enfermedades más complejas. La suma de todos estos factores hace posible seguir cumpliendo con el compromiso de la Consejería de Salud de mantener la demora de las intervenciones quirúrgicas por debajo de los 180 días, en consultas por debajo de los 60 días y en pruebas diagnósticas por debajo del mes.




 


Subrayar, en este sentido, el desarrollo de estrategias organizativas que han permitido la aplicación con éxito del Decreto de Garantías de plazo de Respuesta en Consultas, reduciendo en más del 80% las demoras que existían. La implantación de Unidades Funcionales de Alta Resolución concentran los diferentes actos médicos y diagnósticos en un corto periodo de tiempo, evitando desplazamientos y molestias innecesarias para el paciente y acortando los tiempos de todo el proceso asistencial. La implicación de los profesionales y la colaboración con Atención Primaria ha sido fundamental para conseguir el éxito de este nuevo modelo.


Los esfuerzos asistenciales del complejo hospitalario son paralelos, en opinión de su máximo responsable, a los que se realizan para ofrecer el máximo confort, accesibilidad e intimidad de las instalaciones. Durante 2005, se destinaron un total de 8.479.359,91 en obras de mejora y equipamiento tecnológico, algo que ha permitido remodelar áreas como Radioterapia Oncológica, Ginecología Oncológica, Traumatología, Reanimación Postquirúrgica Infantil, Sala de Familiares de UCI y Unidad de Investigación, entre otras, así como poner en marcha nuevas instalaciones y servicios, como en el caso de la Unidad de Rehabilitación Cardíaca, la Unidad de Cirugía Mayor Ambulatoria de Traumatología, la Ciberaula Familiar en el Hospital Infantil, la Consulta de Histeroscopia Ambulatoria, la Comunidad Terapéutica y el Hospital de Día de Salud Mental (ubicados en el antiguo Hospital Militar) y un Vestuario para los profesionales sanitarios que duplica las plazas actuales.


Se ha destacado también el esfuerzo investigador de Hospitales Universitarios Virgen del Rocío. Durante 2005, se ha conseguido una financiación de 7.028.624, procedente de diferentes instituciones públicas, para desarrollar 185 proyectos de investigación y 132 ensayos clínicos. Actualmente, el centro cuenta con 38 grupos de investigación reconocidos por el Plan Andaluz de Investigación, 20 investigadores de carrera a tiempo completo (a través del Fondo de Investigaciones Sanitarias y el Programa Ramón y Cajal), 313 a tiempo parcial (profesionales del hospital) y un total de 135 becarios que apoyan la investigación. Su activa presencia en el proyecto nacional de Redes Temáticas de Investigación, con su participación en un total de 17 Redes, lo sitúan, sin duda, en uno de principales centros investigadores del país. El futuro Instituto de Investigación Biomédica de Sevilla, que se ubicará en el complejo hospitalario, contribuirá a reforzar este liderazgo.


Los proyectos para el presente año pasan por las actuaciones arquitectónicas en centros como el Hospital de Rehabilitación y Traumatología, donde se sigue de manera intensa remodelando integralmente cada Servicio, concretamente Cuidados Intensivos y Cirugía Maxilofacial. En el área de Salud Mental, en los próximos meses se pondrá en marcha la Comunidad Terapéutica de Santa Clara, una vez concluyan las obras de reforma de la misma. El Hospital de la Mujer y el Hospital Infantil, igualmente, iniciarán su remodelación completa este año, hasta poder convertirse, en los próximos 4 años, en modernos centros adaptados a las nuevas necesidades de la población. Destacar que el total de sus áreas de hospitalización contará con habitaciones individuales. En el Hospital Infantil, además, se abrirán dos nuevos dispositivos de asistencia: Hospital de Día Pediátrico y Hospital de Corta Estancia.


En servicios, se implantará la Línea de Frío en las Cocinas Centrales, para mejorar la calidad de las comidas, algo muy demandado por los pacientes, y se dotará con nuevos equipos la Lavandería del hospital. Por último, se construirá un Centro de Procesamiento de Datos.


De igual modo, en las próximas semanas, saldrá a concurso público el proyecto de construcción de un nuevo aparcamiento subterráneo, un centro residencial para familiares de pacientes, profesionales que vienen de fuera o estudiantes, y una guardería que busca contribuir a conciliar la vida personal con la laboral de los trabajadores del hospital.


Para los próximos años, la gestión del conocimiento, la apuesta por las nuevas tecnologías, la incorporación de nuevos enfoques de la gestión clínica, los avances en la investigación biomédica, una mayor y mejor información a los ciudadanos y la adaptación a los cambios demográficos, constituyen los principales retos a los que haremos frente en Hospitales Universitarios Virgen del Rocío, en el marco del Sistema Sanitario Público de Andalucía, en nuestra permanente búsqueda de la excelencia, ha concluido el responsable del centro sanitario.